迪斯尼法
“迪斯尼法”是由罗伯特·迪尔茨在研究了迪斯尼王国的创始人沃尔特·迪斯尼后发明的。这个方法帮了我不少忙，我非常喜欢它。在思考策划方面，它是一个非常有效的工具。
“迪斯尼法”要使用到三个角色：梦想者、实干者、批评者。顾名思义，梦想者就是指要发挥创造力，要不受限制地进行充分想像；实干者就是要努力实现梦想者所设想的东西；批评者的主要功能是考虑梦想者与实干者所想的现实可行姓。事实上，在我们的日常思
考中也会用到这三个角色，但与“迪斯尼法”不同的是，我们经常让这三个角色交叉起来。为什么这样说呢？相信每个人都有过这样的经验，每当自己在设计梦想时，内心总有一个质疑的声音：“这可能吗？”
“迪斯尼法”的要点在于，它应用了平行思维的原理。这三个角色是按照顺序出场的，彼此各行其事，不会交叉。这样将会最大限度地发挥你的创造力，并与此同时照顾到整体性。当我们思考时，这三个角色是必不可少的。试想，如果这三个角色中少了一个或两个会发生什么样的情况呢？而在平常思考时，我们总会无意识地忽略掉某一个角色，这些都是“迪斯尼法”所能够避免的。下面，让我们介绍“迪斯尼法”的具体使用步骤。
(1)选定一个要思考的具体事件。
(2)在三张白纸上分别写上“梦想者”、“实干者”和“批评者”。然后，将它们放在地上。
(3)先站在“梦想者”的纸上，集中思考你最想得到什么，最想看到什么，要没有限制地发挥自己的想像力。在这一步骤，最重要的就是不要自我设限。每当有“不可能”、“太离谱”这些想法出现时，就必须要把它们扔得远远的。就像在你的大脑里有一幅摔跤的画面，你要把对手举起来扔得远远的，同时你可以随心所欲地得到你想要的结果。这个方法可以用来消除任何限制性想法。一定要注意，在这个步骤里，不让自己受限是至关重要的。
(4)充分想像后，从“梦想者”的纸上走出来，做点别的事情，可以是走几步或想点其他事，不用太长时间，几秒钟即可。然后，站入写有“实干者”的纸上，集中精力思考如何实现刚才“梦想者”所设想的，你要不断地问自己怎样才能做到，此时也要把“做不到”等念头抛开。
(5)想完如何才能做到后，从“实干者”中走出来，同样做点别的事情，几秒钟后，站入写有“批评者”的纸上。然后，开始考虑有什么漏洞，刚才“梦想者”和“实干者”所想的东西中有哪些是和现实情况最相符的。
(6)从“批评者”的纸上走出来后，可根据实际情况选择，看应该再站入哪个角色考虑，直到你有了满意的方案为止。
以上即为“迪斯尼法”的全套步骤。对这个方法熟练后，就可以把这个步骤简化，可以不必站到写有三个角色的纸上，而直接在这三张纸上写下你的设想，其他要领不变。这是一个让我非常受用的方法，每当我遇到重大项目需要规划时，都会使用这个方法。下面，请你来亲自感受一下这个方法，选出一件目前需要你仔细规划的事情，然后怀着轻松好奇的心情做这个练习。我会给你三个空白页，让你在上面直接写出自己的设想，要切记“迪斯尼法”的各个要点。
实践迪斯尼法
所选事件：
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运用迪斯尼法：
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在本方案中，我们一直致力于解决如何做好事前规划，以避免吃“后悔药”。我们介绍了两个独特而实用的方法—预设地图和迪斯尼法，它们可以让你在采取行动之前，像一个出色的军事指挥家那样通观全局，制定出最有效的策略，采取最有效的行动，避免对时间造成巨大的浪费。你也亲自感受了这两个方法带来的价值，而它们究竟会对你有多大帮助，这取决于你是否能持续使用。正如你所看到的，我在本书中一直强调—知识并非力量，只有去运用才是力量，这一观念的价值是无法估量的。我并不担心这些方法是否有价值，而担心的是你是否能持续使用这些方法。为了促使你运用这些方法，在本方案的最后，我要送上的依然还是那个故事。
