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图13、订单业务网络流程图（AOA）
    规则：
    流程的方向总是自左到右或自上而下的，除非包括反馈
    方框用来表示可测量的客观活动，圆泡用来表示主观活动
    活动可以在结点或箭头上描述
    事件是图中每一个活动的起点或终点
    箭头上表示活动时，事件总是在结点上

    处理网络流程的方法有多种，例如：
    算法（Algorithm）
    活动序列（Activity-Sequence）
    流程处理（Flow-Block）
    关键路径分析（CPA-Critical Path Analysis）
    关键路径方法（CPM-Critical Path Method）
    规划评估技术（PERT-Program Evaluation Review）
    环形（Ring）
其中最著名的是关键路径方法（CPM），它全面反映了网络的起点，终点和中间环节，并依照所选定的方法来表明活动和事件。

AOA图的虚线代表了一项虚构的活动，表明某一事件先于另一事件，但当中可以不存在真实活动。网络流程图中不应存在从某结点返回到另一结点的反馈环路。
每个结点都包含了活动费以及结点自身信息。表现这种信息的方法有很多，最常见的和最简单的是将结点分为三个部分，分别表示三个信息项。

EET就是最早事件时间（earliest event time）表示事件发生的最早时间。这是离开结点的活动开始的最早时间。
LET就是最晚事件时间（Latest Event Time）表示如果要实现整体目标，事件可以发生的最晚时间。这是进入结点的活动完成的最晚时间。

小结：网络网可以帮助我们思考，“如果活动被延迟怎么办？如果我们将这个事件提前怎么办？”之类的问题。
箭头上的活动可以让我们更直观地看到事件之间发生了什么，更重要的是，它提供了不同活动的顺序及协同排列，从而让我们考虑不同的选择。有时即使是最确定的业务操作也需要考虑采用不同的办法来完成。
规则：
    流程在书写时总是从左到右
    反馈（从右到左）是无效的
    活动可以在结点上，也可以在箭头上
    可以在结点上标注数值，并表示最早事件时间、最晚事件时间以及结点自身的信息。
    虚箭头（虚拟的）可以用来表明某一事件先于另一事件，但不包含真实活动。

规则：
    绘制流程有一个开始事件和一个结束事件。它们当中是中间事件，通过相继完成的活动首尾相连。有三种标准方法来绘制事件和活动，表示如下：
1.    活动在结点上（AON）
2.    事件在结点上（EON）
3.    活动在箭头上（AOA）
    活动在箭头上的流程图(AOA)有两个主要特征：事件（结点）和活动。

图13、订单业务网络流程图（AOA）
    规则：
    流程的方向总是自左到右或自上而下的，除非包括反馈
    方框用来表示可测量的客观活动，圆泡用来表示主观活动
    活动可以在结点或箭头上描述
    事件是图中每一个活动的起点或终点
    箭头上表示活动时，事件总是在结点上
   
14、网络流程图
    处理网络流程的方法有多种，例如：

图14、活动在箭头上的网络流程图
    AOA图的虚线代表了一项虚构的活动，表明某一事件先于另一事件，但当中可以不存在真实活动。网络流程图中不应存在从某结点返回到另一结点的反馈环路。
每个结点都包含了活动费以及结点自身信息。表现这种信息的方法有很多，最常见的和最简单的是将结点分为三个部分，分别表示三个信息项。

小结：网络网可以帮助我们思考，“如果活动被延迟怎么办？如果我们将这个事件提前怎么办？”之类的问题。
箭头上的活动可以让我们更直观地看到事件之间发生了什么，更重要的是，它提供了不同活动的顺序及协同排列，从而让我们考虑不同的选择。有时即使是最确定的业务操作也需要考虑采用不同的办法来完成。

    流程在书写时总是从左到右
    反馈（从右到左）是无效的
    活动可以在结点上，也可以在箭头上
    可以在结点上标注数值，并表示最早事件时间、最晚事件时间以及结点自身的信息。
    虚箭头（虚拟的）可以用来表明某一事件先于另一事件，但不包含真实活动。

力场图创造人是心理学家科特.列维（Kurt Lewin），说明各种可解释人类行为表现的力。力场图适用于面临重大变革的各行各业，作为一种工具，这类图还可以用于各类涉及人类活动的变革。
图中的驱动力、约束力箭头有粗细之分，用来体现力的相对强弱（也可以通过箭头的不同长度来体现）。图中央的方框包含了对建议清晰简明的陈述。
商业应用：管理变革、开发新品、评估新职业或新工作以及当选择受到力的影响等方面。
图只提供两种不同立场的人对形势的看法，用整体的眼光来考虑问题。力场图可以帮助我们发现同时存在于驱动方和约束方的同一理由。
    绘制力场图时要注意词汇的褒贬，驱动的含义很容易理解为积极的，“约束”容易给人一种消极的感觉。

好东西啊

一定要看.

我的威望不够呀5555～～～～

看看可以吗？