• 4088阅读
  • 0回复

《策略思维》(Thinking Strategically)PDF格式 人M大学出版社 查看手机触屏版 [复制链接]

上一主题 下一主题
离线记忆专家
 

只看楼主 倒序阅读 0楼 发表于: 2010-11-08
— 本帖被 路逍遥 从 思维导图 移动到本区(2011-12-18) —
要想在现代社会做一个有文化的人,你必须对博弈论有一个大致了解。迪克西特和奈尔伯夫提供了一把万能钥匙。你将从《策略思维》一书中获益,并感到兴味盎然。
耶鲁大学教授奈尔伯夫和普林斯顿大学教授迪克西特的这本著作,用许多活生生的例子,向没有经济学基础的读者展示了博弈论策略思维的道理.试看一例: 奈尔伯夫大学毕业的时候,在剑桥大学的正式舞会上参加轮盘赌游戏并且以700:300的大比数领先.眼看大奖在望,鬼使神差他却无视已经具有的后动优势,在最后一轮大意先行,结果功败垂成.事后他回忆那天酒喝多了,忘记了博弈论的教导:领先的时候要采取让对手先行的保守策略.这位博弈论的高才生,就这样输在原来处于第二位并且曾经求和建议分享奖励的女士手下(参见本书第1章). 人生是一个永不停息的决策过程.从事什么样的工作,怎样打理一宗生意,该和谁结婚,怎样将孩子抚养成人,要不要竞争总裁的位置,都是这类决策的例子.你不是在一个真空的世界里做决定.相反,你身边全是和你一样的决策制定者.虽然冲突的成分很多,但是合作的因素也不少.本书将帮助你学会策略地思考,在人生博弈中扩大胜面. 本书以讲故事取胜.它的学术根源,是迪克西特教授在普林斯顿大学公共与国际事务学院开设的"策略博弈"课程.简而言之,这是关于了解对手打算如何战胜你,然后你战而胜之的艺术.怎样打赢一场网球,少数如何战胜多数,为什么要"喜爱"你最讨厌的对手等等,都在讨论之列. 这是一门新兴的策略科学,由一些简单的基本原理组成.不同背景和行业的读者掌握了这些原理,运筹帷幄取得胜利的本领就会上升一个层次.
序言 什么是策略行为?

第1部分

第1章 10个策略故事

1 妙手传说

2 领先还是不领先

3 直奔牢房

4 我将坚持到底

5 给猫拴个铃铛

6 楔子的尖端

7 三思而后行

8 多管齐下

9 别跟笨蛋对等打赌

10 博弈论可能危害你的健康

11 未来的模样

12 案例分析之一:红色算我赢,黑色算你输

第2章 准备接招

1 轮到你了,查理·布朗

2 两种策略互动

3 策略的第一法则

4 决策树与博弈树

5 更加复杂的树

6 讨价还价

7 战争与和平

8 英国人玩的博弈

9 案例分析之二:汤姆·奥斯本与1984年橙碗球场决赛的故事

第3章 看穿对手的策略

1 优势策略

2 封面之战

3 劣势策略

4 均衡策略

5 盛宴还是饥荒

6 案例分析之三:莽汉软招

第1部分结语

第2部分

第4章 走出囚徒困境

1 如何达成合作

2 觉察作弊

3 对作弊者的惩罚

4 惩罚的保证

5 惩罚方式的选择

6 以牙还牙

7 以牙还牙策略的一个替代选择

8 案例分析之四:国会对联邦储备局

第5章 策略行动

1 无条件行动

2 威胁与许诺

3 警告与保证

4 核阻吓

5 时报的策略

6 更多的策略行动

7 杀鸡焉用牛刀?

8 案例分析之五:波音、波音,完蛋了?

第6章 可信的承诺

1 建立可信度的八正道

2 只有一次生命可以献给你的祖国

3 你难以拒绝的提议

4 案例分析之六:你会不会宁可向IBM租一台电脑?

第7章 不可预测性

1 怎样使输赢机会相等?

2 有人要打网球吗?

3 为什么你应该选择正确的混合策略?

4 为什么不能依赖对手的随机化?

5 你的技巧变化了,你的最佳混合策略怎样变化?

6 怎样随机行动?

7 独一无二的情况

8 谎言的安全措施

9 出人意料

10 得势不饶人

11 案例分析之七:霸王行动

第2部分结语

1 历史注记

2 深入阅读

3 我们的遗漏责任

4 从这里开始

第3部分

第8章 边缘政策

1 为什么选择不确定性?

2 风险机制

3 风险控制

4 逃离边缘

5 跌落边缘

6 核边缘政策

7 案例分析之八:大西洋上的边缘政策

第9章 合作与协调

1 钟为谁而鸣?

2 那条人迹罕至的路线

3 第22条军规?

4 比超速驾驶传票还快

5 他们为什么离开?

6 可能高处不胜寒

7 政治家与苹果酒

8 股市与选美

9 复习

10 案例分析之九:牙医分布的解决方案

第10章 投票的策略

1 打破平局

2 中点的选民

3 天真的投票

4 法庭的秩序

5 老于世故者

6 历久不衰的名人

7 爱一个可恶的敌人

8 案例分析之十:全取或全失

第11章 讨价还价

1 谈判中的锄强扶弱体系

2 “这对你的伤害大于对我的伤害”

3 边缘政策与罢工

4 同时就许多事情讨价还价

5 案例分析之十一:施比受好?

6 附录:耐性自有回报

第12章 激励

1 怎样奖赏工作表现?

2 怎样组织一个合作项目?

3 招标、拍卖的策略

4 案例分析之十二:取胜的风险

第13章 案例分析

1 别人的信封总是更诱人

2 末位应该变成首位

3 三方对决

4 弄巧成拙的防鲨网

5 糊涂取胜

6 大好时节与时机选择

7 坚持就是胜利?

8 贵人行为理应高尚

9 独霸天下

10 海湾大桥

11 公用地悲剧

12 1美元的价格

13 李尔王的难题

14 美国诉艾科亚

15 错错得对

16 赢得最后一步

17 边缘政策与陪审团

18 管闲事的自由

19 给市长发一枚“大奖章”

20 大洋两岸的武装

21 慈善捐助的局限性

22 再分配的局限性

23 有时骗倒所有人:拉斯韦加斯的老虎机

注释

索引

附录 约翰·纳什:现代博弈论奠基人

译后记






右脑记忆论坛下载链接
请安装迅雷或QQ旋风下载
20.17MB


微信公众号:jiyifa_com 逍遥右脑
 
快速回复
限100 字节
 
上一个 下一个